人才愿景
通过面向全球的人才吸引、选拔与培育发展,构建全球人才供应链,形成人才高地,为打造具有全球竞争力的世界一流企业提供强大的人才支撑。
“十三五”人才管理目标
通过市场化的体制机制改革,在人才的吸引保留和选拔培养两方面形成突破,让人才成为推动集团质量变革、效率变革、动力变革的引擎。
以人为本
体现个性,尊重价值;
与企业共成长,实现企业与个人的共同成功。
开放多元
海纳百川,开放包容;
以开放的心态,文化的包容,广纳全球优秀人才。
激发潜能
激活成长,实效发展;
激发成长动力,基于岗位实践,开展潜质与能力培育。
全面发展
德才兼备,以德为先;
以价值观与品行为先导,促进人才全面发展。
以人为本
体现个性,尊重价值;
与企业共成长,实现企业与个人的共同成功。
开放多元
海纳百川,开放包容;
以开放的心态,文化的包容,广纳全球优秀人才。
激发潜能
激活成长,实效发展;
激发成长动力,基于岗位实践,开展潜质与能力培育。
全面发展
德才兼备,以德为先;
以价值观与品行为先导,促进人才全面发展。
平博pinnacle体育平台8继续推进海外战略规划的实施,加快走出去步伐,拓展出口覆盖面。平博pinnacle体育平台8通过构筑1个平台、整合3种资源、打造5大体系实现海外事业的发展。
构筑1个平台
从海外市场实际出发,根据成熟一个,整合一个的原则,着手分别从业务层面和组织层面整合搭建海外事业平台。
整合3种资源
合理利用国内外合作伙伴全球要素,整合人才、技术、资金三种基本资源,共享资源,控制风险,提升效率。
打造5大体系
分步打造全球研发、全球采购及供应链、全球生产体系,以及海外营销和海外服务体系,最终形成完善的全球产业链。除依靠自身努力外,还将充分整合外部资源,通过合作、并购、资本运作等方式逐步完善体系建设。